Importance au-dessus de la fiabilité Nous ne reviendrons pas sur le débat animé sur la question de savoir si les entreprises devraient dépenser des options d'achat d'actions pour les employés. Cependant, nous devrions établir deux choses. Premièrement, les experts du Financial Accounting Standards Board (FASB) ont voulu exiger que les options soient comptabilisées en charges depuis le début des années 1990. En dépit des pressions politiques, les charges de dépenses sont devenues plus ou moins inévitables lorsque l'International Accounting Board (IASB) l'a exigé en raison de la volonté délibérée de convergence entre les normes comptables américaines et internationales. Deuxièmement, parmi les arguments, il ya un débat légitime concernant les deux principales qualités de l'information comptable: la pertinence et la fiabilité. Les états financiers présentent la norme de pertinence lorsqu'ils incluent tous les coûts importants engagés par la société - et personne ne conteste sérieusement que les options représentent un coût. Les coûts déclarés dans les états financiers atteignent la norme de fiabilité lorsqu'ils sont mesurés de manière impartiale et précise. Ces deux qualités de pertinence et de fiabilité entrent souvent en conflit dans le cadre comptable. Par exemple, l'immobilier est comptabilisé au coût historique parce que le coût historique est plus fiable (mais moins pertinent) que la valeur marchande - c'est-à-dire que nous pouvons mesurer avec la fiabilité combien a été dépensé pour acquérir la propriété. Les opposants à la comptabilisation des dépenses priorisent la fiabilité, insistant sur le fait que les coûts des options ne peuvent être mesurés avec une exactitude constante. FASB veut donner la priorité à la pertinence, croyant qu'être approximativement correct dans la capture d'un coût est plus important correct que d'être précisément faux en l'omettant complètement. Divulgation requise mais pas de reconnaissance pour le moment En mars 2004, la règle actuelle (FAS 123) exige la divulgation, mais non la reconnaissance. Cela signifie que les estimations des coûts d'options doivent être divulguées comme une note de bas de page, mais elles ne doivent pas être comptabilisées comme une dépense dans le compte de résultat, si elles réduisent le bénéfice déclaré (bénéfice ou bénéfice net). Cela signifie que la plupart des entreprises déclarent effectivement quatre nombres de bénéfice par action (EPS) - à moins qu'ils choisissent volontairement de reconnaître des options comme des centaines ont déjà fait: Sur le compte de résultat: 1. EPS de base. Pro Forma Diluted EPS EPS dilué capture certaines options - ceux qui sont vieux et dans l'argent Un défi clé dans le calcul de EPS est la dilution potentielle. Plus précisément, qu'est-ce que nous faisons avec les options en circulation mais non exercées, les anciennes options accordées au cours des années précédentes qui peuvent facilement être converties en actions ordinaires à tout moment (Cela s'applique non seulement aux options d'achat d'actions mais aussi aux titres convertibles et à certains dérivés) EPS essaie de capter cette dilution potentielle en utilisant la méthode des actions de trésorerie illustrée ci-dessous. Notre société hypothétique a 100.000 actions ordinaires en circulation, mais a également 10.000 options en circulation qui sont tous dans l'argent. C'est-à-dire qu'elles ont été accordées avec un prix d'exercice de 7, mais que le titre est passé à 20: BPA de base (actions ordinaires de revenu net) est simple: 300 000 100 000 3 par action. L'EPS dilué utilise la méthode des actions du Trésor pour répondre à la question suivante: hypothétiquement, combien d'actions ordinaires seraient en circulation si toutes les options en espèces étaient exercées aujourd'hui. Dans l'exemple décrit plus haut, l'exercice seul ajouterait 10 000 actions ordinaires à la base. Cependant, l'exercice simulé fournirait à la compagnie des liquidités supplémentaires: un produit d'exercice de 7 par option, plus un avantage fiscal. L'avantage fiscal est la trésorerie réelle parce que l'entreprise obtient de réduire son revenu imposable par le gain d'options - dans ce cas, 13 par option exercée. Pourquoi Parce que l'IRS va recueillir des impôts auprès des détenteurs d'options qui paiera l'impôt sur le revenu ordinaire sur le même gain. Les options d'achat d'actions incitatives (ISO) ne peuvent pas être déductibles d'impôt pour la société, mais moins de 20 des options octroyées sont des ISO.) Voyons comment 100 000 actions ordinaires deviennent 103.900 actions diluées selon la méthode de la trésorerie, qui, rappelons-le, est basée sur un exercice simulé. Nous supposons l'exercice de 10 000 options dans le cours, ce qui lui-même ajoute 10 000 actions ordinaires à la base. Mais la société obtient un produit d'exercice de 70 000 (7 prix d'exercice par option) et un avantage fiscal de 52 000 (13 gain x 40 taux d'imposition 5,20 par option). C'est un énorme remboursement de 12,20 $, pour ainsi dire, par option pour un remboursement total de 122 000 $. Pour compléter la simulation, nous supposons que tout l'argent supplémentaire est utilisé pour racheter des actions. Au prix actuel de 20 par action, la société rachète 6 100 actions. En résumé, la conversion de 10 000 options ne crée que 3 900 actions nettes supplémentaires (10 000 options converties moins 6 100 actions de rachat). Voici la formule actuelle, où (M) le prix du marché actuel, (E) le prix d'exercice, (T) le taux d'imposition et (N) le nombre d'options exercées: Pro Forma EPS saisit les nouvelles options accordées au cours de l'année Nous avons examiné comment dilué EPS capture l'effet des options en cours ou anciennes dans le cours octroyées au cours des années précédentes. Mais qu'est-ce que nous faisons avec les options octroyées au cours de l'exercice en cours qui ont une valeur intrinsèque nulle (c'est-à-dire en supposant que le prix d'exercice est égal au prix de l'action), mais coûteuses, La réponse est que nous utilisons un modèle d'évaluation des options pour estimer un coût pour créer une dépense hors trésorerie qui réduit le revenu net déclaré. Alors que la méthode de la trésorerie augmente le dénominateur du ratio d'EPS en ajoutant des actions, la comptabilisation pro forma diminue le numérateur des EPS. (Vous pouvez voir comment les dépenses ne doublent pas le nombre comme certains l'ont suggéré: EPS dilué incorpore de vieilles concessions d'options tandis que le pro forma dépense incorpore de nouvelles subventions.) Nous révisons les deux modèles principaux, Black-Scholes et binomial, dans les deux prochains versements de ceci Mais leur effet est généralement de produire une estimation de la juste valeur du coût qui se situe entre 20 et 50 du cours de l'action. Bien que la règle comptable proposée exigeant une dépense soit très détaillée, le titre est la juste valeur à la date d'attribution. Cela signifie que le FASB veut obliger les sociétés à estimer la juste valeur des options au moment de l'octroi et à comptabiliser cette dépense dans le compte de résultat. Considérons l'illustration ci-dessous avec la même société hypothétique que nous avons examinée ci-dessus: (1) Le bénéfice dilué par action est fondé sur la division du bénéfice net rajusté de 290 000 dans une base diluée de 103 900 actions. Toutefois, en pro forma, la base diluée des actions peut être différente. Voir notre note technique ci-dessous pour plus de détails. Tout d'abord, nous pouvons constater que nous avons encore des actions ordinaires et des actions diluées, où les actions diluées simulent l'exercice d'options précédemment accordées. Deuxièmement, nous avons supposé en outre que 5 000 options ont été accordées au cours de l'exercice en cours. Supposons que notre modèle estime qu'ils valent 40 du prix de l'action 20, ou 8 par option. La dépense totale est donc de 40 000. Troisièmement, puisque nos options arrivent à cliff vest dans quatre ans, nous amortirons la dépense au cours des quatre prochaines années. Il s'agit d'un principe de concordance comptable dans l'action: l'idée est que notre employé fournira des services au cours de la période d'acquisition des droits, de sorte que la dépense peut être répartie sur cette période. (Bien que nous ne l'ayons pas illustré, les sociétés sont autorisées à réduire la dépense en prévision des déchéances d'options en raison de cessations d'employés.) Par exemple, une entreprise pourrait prédire que 20 des options accordées seront confisquées et réduire les dépenses en conséquence. La dépense pour l'octroi d'options est de 10 000, le premier 25 de la dépense de 40 000. Notre bénéfice net ajusté est donc de 290 000. Nous les divisons en actions ordinaires et en actions diluées pour produire le deuxième ensemble de nombres pro forma EPS. Ils doivent être divulgués dans une note de bas de page, et il est très probable qu'ils devront être comptabilisés (dans le corps du compte de résultat) pour les exercices qui commencent après le 15 décembre 2004. Une note technique finale pour les braves Il ya une spécificité qui mérite une mention: Nous avons utilisé la même base d'actions diluée pour les deux calculs de BPA dilué (BPA dilué déclaré et BPA dilué pro forma). Techniquement, en vertu de l'ESP dilué pro forma (rubrique IV du rapport financier ci-dessus), la base d'actions est encore augmentée du nombre d'actions pouvant être achetées avec la charge de rémunération non amortie (c'est-à-dire Avantage fiscal). Par conséquent, au cours de la première année, étant donné que seules 10 000 des 40 000 options ont été facturées, les 30 000 autres hypothétiquement pourraient racheter 1 500 actions supplémentaires (30 000 20). Cette première année produit un nombre total d'actions diluées de 105 400 et un BPA dilué de 2,75. Mais dans la quatrième année, toutes choses égales par ailleurs, le 2.79 ci-dessus serait correct comme nous aurions déjà fini de dépense les 40.000. Rappelez-vous, cela s'applique uniquement au BPA dilué pro forma où nous comptabilisons les options dans le numérateur. Conclusion Les options de réduction sont simplement une tentative de meilleurs efforts pour estimer le coût des options. Les partisans ont raison de dire que les options sont un coût, et compter quelque chose est mieux que de ne compter rien. Mais ils ne peuvent pas prétendre que les estimations de dépenses sont exactes. Considérez notre entreprise ci-dessus. Que se passera-t-il si le stock a plongé à 6 l'année prochaine et y est resté alors les options seraient totalement sans valeur, et nos estimations de dépenses se révéleraient être considérablement surévaluées tandis que notre BPA serait sous-estimé. À l'inverse, si le stock a fait mieux que prévu, nos numéros EPS aurait été surestimé parce que nos dépenses wouldve s'est avéré être sous-estimé. Threshold Pharmaceuticals (THLD) Cet extrait tiré de la THLD 10-Q déposé 7 nov. La Compagnie comptabilise des instruments de capitaux propres émis à des non-salariés conformément aux dispositions du SFAS 123 et du Groupe de travail sur les problèmes émergents n o 96-18, 147Accompte pour les instruments de capitaux propres émis à d'autres employés que pour l'acquisition ou Conjointement avec la vente, les biens ou les services.148 Les instruments de capitaux propres constitués d'options d'achat d'actions sont évalués selon le modèle d'évaluation des options Black-Scholes. Les valeurs attribuables à ces options sont amorties sur la période de service et la partie non acquise de ces options est réévaluée à chaque date d'acquisition. Dans le cadre de l'octroi d'options d'achat d'actions à des non-salariés, la Compagnie a comptabilisé une rémunération à base d'actions d'environ 24 000 et 0,1 million pour le trimestre et la période de neuf mois terminés le 30 septembre 2007, et 0,2 million et 0,9 million pour les trois Mois et neuf mois terminés le 30 septembre 2006, respectivement. Cet extrait tiré du THLD 10-Q déposé le 7 août 2007. Charges de rémunération à base d'actions non salariées La Société comptabilise des instruments de capitaux propres émis à des non-salariés conformément aux dispositions du SFAS 123 et du Groupe de travail sur les questions émergentes no 96 Les instruments de capitaux propres constitués d'options d'achat d'actions sont évalués selon le modèle d'évaluation des options Black-Scholes. Les valeurs attribuables à ces options sont amorties sur la période de service et la partie non acquise de ces options est réévaluée à chaque date d'acquisition. Dans le cadre de l'octroi d'options d'achat d'actions à des non-salariés, la Société a comptabilisé une rémunération à base d'actions d'environ 38 000 et 0,1 million pour le trimestre et le semestre terminés le 30 juin 2007 et 0,2 million et 0,7 million pour les trois mois et six Mois terminés le 30 juin 2006, respectivement. Cet extrait tiré du THLD 10-Q déposé le 9 mai 2007. Frais de rémunération non salariés fondés sur des actions La Société comptabilise des instruments de capitaux propres émis à des non-salariés conformément aux dispositions du SFAS 123 et du Groupe de travail sur les questions émergentes no 96 Les instruments de capitaux propres constitués d'options d'achat d'actions sont évalués selon le modèle d'évaluation des options Black-Scholes. Les valeurs attribuables à ces options sont amorties sur la période de service et la partie non acquise de ces options est réévaluée à chaque date d'acquisition. Dans le cadre de l'octroi d'options d'achat d'actions à des non-salariés, la Société a comptabilisé une rémunération à base d'actions d'environ 44 000 et 0,5 million pour les trimestres terminés les 31 mars 2007 et 2006 respectivement. Cet extrait tiré du THLD 10-K déposé le 15 mars 2007. Charges de rémunération à base d'actions non salariées La charge de rémunération à base d'actions relative aux options d'achat d'actions attribuées à des non-employés est comptabilisée selon la méthode linéaire, Sont gagnés. Au cours des exercices terminés les 31 décembre 2006, 2005 et 2004, la Société a émis des options à des non-salariés. En règle générale, les options sont acquises en fonction de la période pendant laquelle la Société s'attend à recevoir des services du non-salarié. Les valeurs attribuables à ces options sont amorties sur la période de service et la partie non acquise de ces options a été réévaluée à chaque date d'acquisition. La Société estime que la juste valeur des options d'achat d'actions est plus fiablement mesurable que la juste valeur des services reçus. La juste valeur des options d'achat d'actions octroyées a été réévaluée à chaque date de clôture en utilisant le modèle d'évaluation de Black-Scholes tel que prescrit par le SFAS n o 123 selon les hypothèses suivantes: La charge de rémunération à base d'actions fluctuera à mesure que la juste valeur marchande de l'action ordinaire Fluctue. Dans le cadre de l'octroi d'options d'achat d'actions à des non-salariés, la Société a enregistré une rémunération à base d'actions d'environ 1,1 million, 4,1 millions et 0,7 million respectivement pour les exercices terminés les 31 décembre 2006, 2005 et 2004. En août 2005, le président et fondateur de la Société a démissionné en tant que président et a conclu un accord de consultation et d'acquisition d'actions. Aux termes de cet accord, l'acquisition de certaines de ses options s'est accélérée au 31 décembre 2005, sous réserve de certaines conditions. En raison du changement de statut d'un employé à un consultant, la rémunération liée à l'acquisition accélérée de ces options a été comptabilisée pour ses services en tant que consultant jusqu'au 31 décembre 2005. La charge de rémunération à base d'actions a été attribuée à la recherche et au développement (En milliers): Charges de rémunération à base d'actions: Recherche et développement Généralités et administration EXTRAITS SUR CETTE PAGE: THÈMES APPARENTÉS pour THLD: Ignorer le tableur. Suivez vos investissements automatiquement. Wikinvest copy 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012. L'utilisation de ce site est soumise à des Conditions d'utilisation expresses. Politique de confidentialité. Et Disclaimer. En continuant après cette page, vous acceptez de respecter ces termes. 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